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CNN創(chuàng)始人特納峰回路轉(zhuǎn)?
作者:佚名 日期:2002-1-6 字體:[大] [中] [小]
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提起特德.特納也許無(wú)人不知,無(wú)人不曉,他創(chuàng)立的美國(guó)有線新聞網(wǎng)(CNN)在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的新聞戰(zhàn)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,出盡了風(fēng)頭。特德.特納也因此被人視為現(xiàn)代傳媒的創(chuàng)始人。然而,自從1996年,包括CNN在內(nèi)的特納廣播公司(TBS)被并入時(shí)代華納公司后,特納的名字也逐漸淡出了,特別是美國(guó)在線(AOL)今年初與時(shí)代華納公司進(jìn)行了有史以來(lái)最矚目的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后,特納幾乎沉寂了。人們更多看到的倒是他如何出手大方,成了一位國(guó)際知名的慈善家,一位第三次婚姻仍舊離異的不幸男子……12月初,當(dāng)美國(guó)在線—時(shí)代華納公司的首席執(zhí)行官杰拉爾德.李文正式宣布美國(guó)在線—時(shí)代華納的首席運(yùn)營(yíng)官理查德.帕爾森斯將接替他的職務(wù)以來(lái),特納何去何從再次引起了人們的關(guān)注。
特納懊悔當(dāng)年與時(shí)代華納的合并
接近特納的人都有一種認(rèn)同,近幾年來(lái),特納一直過(guò)得很不順暢,牢騷滿腹。他如今最懊悔的是當(dāng)年不該將自己麾下的CNN和TBS并入到時(shí)代華納公司。他每每一提到這件事,就怨聲載道,早知今日自己落到個(gè)有名無(wú)實(shí)的地步,何必當(dāng)初要將費(fèi)盡心血?jiǎng)?chuàng)立起來(lái)的CNN和TBS并入到時(shí)代華納公司呢?1996年,考慮到要償還因購(gòu)買米高梅電影公司所欠下的5億美元債務(wù),特納和時(shí)代華納首席執(zhí)行官杰拉爾德 李文經(jīng)過(guò)多次談判之后,決定以75億美元的價(jià)格把TBS包括CNN并入時(shí)代華納通信公司。合并后,特納占有約11%的公司股份,特納由此成為時(shí)代華納公司重要股東及執(zhí)行總管。今年1月11日,美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)(FCC)正式批準(zhǔn)了美國(guó)在線與時(shí)代華納公司合并成美國(guó)在線—時(shí)代華納公司。特納在公司中僅擔(dān)任副總裁和高級(jí)顧問(wèn)等沒(méi)有實(shí)權(quán)的職務(wù),控股權(quán)也減少到3%。美國(guó)在線收購(gòu)時(shí)代華納之后,特納的權(quán)力受到限制,他與其他執(zhí)行者的關(guān)系日趨緊張。
這次合并再次令特納陷入了十分被動(dòng)的地步,他雖被封為美國(guó)在線和時(shí)代華納公司的副董事長(zhǎng),可是,大權(quán)都是他昔日的同事和摯友李文先生一手操持。在董事會(huì)上,客氣一點(diǎn),李文還讓特納發(fā)發(fā)言,談?wù)効捶ā2豢蜌獾脑,就連發(fā)言權(quán)也不給,這簡(jiǎn)直讓特納無(wú)法忍受。合并一年多來(lái),他基本上是在李文的陰影下生活,他好像被李文撂在了一邊,沒(méi)有什么實(shí)權(quán)。
更讓特納怒不可遏的是,今年春天,李文任命賈米.科爾納擔(dān)任特納廣播公司的負(fù)責(zé)人,這使得特納在美國(guó)在線—時(shí)代華納扮演的最后一個(gè)重要的角色已被剝奪,無(wú)怪特納在最近一次接受美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》的記者采訪時(shí)大發(fā)雷霆地說(shuō),“我怎么也沒(méi)想到自己會(huì)失去工作!被厥鬃约旱氖聵I(yè),他真后悔當(dāng)初不該把包括CNN在內(nèi)的特納廣播公司(TBS)出售給時(shí)代華納公司,否則也不至落得這么個(gè)可憐的下場(chǎng)。
了解特納的人都知道,特納是個(gè)心直口快的人,他往往會(huì)在公開(kāi)場(chǎng)合不顧他人是否受得了就口吐真言。
12月中旬,在CNN總部舉行的一次頭頭腦腦的會(huì)議上,特納就朝首席執(zhí)行官李文大開(kāi)火,稱李文的所作所為將他逼入絕境,CNN之所以落到現(xiàn)在這樣沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的地步,這也與李文的管理有著直接的關(guān)系。他直言道,要是李文能放權(quán),讓他自由地干,那么,CNN也不會(huì)失去當(dāng)年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)新聞戰(zhàn)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的風(fēng)采。
雖然周圍的人都勸特納口下留情,畢竟特納與李文曾是一對(duì)很好的朋友。拋開(kāi)工作而言,他們可謂是一對(duì)哥們兒。當(dāng)特納滿腹牢騷的話傳到李文的耳朵里,他顯得很沮喪失望。這使李文也感到非常失意。據(jù)內(nèi)幕人士透露,李文萌生退意,直到12月初正式宣布辭去首席執(zhí)行官的職位,這與特納近年來(lái)的“大肆攻擊”有著直接的聯(lián)系。正是特納的不滿才促使了李文痛下決心,辭掉首席執(zhí)行官的職位。
特納近年來(lái)一直不稱心
由于有職無(wú)權(quán),處于靠邊站的地位,特納近年來(lái)一直在公開(kāi)場(chǎng)合保持著低姿態(tài),很少出頭露面。他將自己的精力主要放在了從事慈善事業(yè)、購(gòu)置大牧場(chǎng)以及處理與簡(jiǎn) 方達(dá)的離婚案上了。
在談到自己的廣播公司時(shí),特納形象地說(shuō),美國(guó)在線的決策小組就像購(gòu)置了一處二手房一樣,不是抱怨冰箱下的地板霉?fàn)就是說(shuō)房間內(nèi)的水管銹了。而特納則像以前建造這幢屋子的房東那樣,懊悔賣掉了房子,憎恨新居者對(duì)房子的說(shuō)三道四。遇到這種情況,他只能退避三舍,躲到閣樓里去了。
特納一直自譽(yù)是“冷戰(zhàn)的結(jié)束者”,1980年莫斯科奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì),美國(guó)為抗議前蘇聯(lián)入侵阿富汗抵制運(yùn)動(dòng)會(huì)。為此,特納盡全力化解奧運(yùn)會(huì)后的美蘇緊張關(guān)系。此后,他想繼續(xù)保持“友善使者”的面目,一些公司的主管譏諷特納是個(gè)大傻瓜?墒翘丶{仍堅(jiān)持認(rèn)為是他“結(jié)束了冷戰(zhàn)”。為此,他對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)仍情有獨(dú)鐘,還創(chuàng)立了消除核威脅的基金會(huì),為該協(xié)會(huì)募捐。
俗話說(shuō),人倒霉起來(lái)什么都不順。這幾年特納遇到的事件就是這樣。人們一定會(huì)記憶猶新,當(dāng)聯(lián)合國(guó)近年來(lái)一直因美國(guó)拒交會(huì)費(fèi)而經(jīng)濟(jì)拮據(jù),無(wú)法正常開(kāi)展維和行動(dòng)和人道主義的援助時(shí),是特納一擲千金,一口氣答應(yīng)給聯(lián)合國(guó)捐贈(zèng)10億美元。1997年,特納曾答應(yīng)給聯(lián)合國(guó)捐贈(zèng)10億美元。可是這一承諾幾乎讓特納支付了兩倍的錢。到2000年年初,他不得不忍痛割肉賣掉了許多股票,以實(shí)現(xiàn)每年支付1億美元的承諾。他還在其它方面花了不少冤枉錢,他買下了蒙大拿的土地,可要維持200萬(wàn)英畝的牧場(chǎng)卻要一大筆開(kāi)銷。倒霉的還在后頭,他的第三任妻子簡(jiǎn) 方達(dá)在與他度過(guò)了最初的幾年美好時(shí)光后,執(zhí)意要與他分手。特納在與簡(jiǎn) 方達(dá)商量無(wú)果的情況下,只好于今年春天與這位昔日好萊塢巨星分手了。這是特納婚姻史上的第三次離異。這又給他增添了失意。事業(yè)的受挫、財(cái)富的損失、感情的失敗,這接連不斷的打擊幾乎要將特納這個(gè)頭發(fā)斑白的老年人擊出了人生的軌道,使他蒼老了許多。他甚至對(duì)媒體哀嘆,他簡(jiǎn)直就要自殺了。
特納還會(huì)老當(dāng)益壯重振雄風(fēng)嗎?
美國(guó)在線—時(shí)代華納公司首席執(zhí)行官李文自正式宣布退位的決定后,輿論立即將目光落到了特納的身上。特納作為公司董事會(huì)副主席,他與公司簽訂的合約也將于本月底到期。屆時(shí),特納將何去何從呢?雖然特納今年63歲,但身體仍非常硬朗,興趣也很廣,如果一切順心,那么再干個(gè)幾年是一點(diǎn)也沒(méi)有什么問(wèn)題的。據(jù)悉,帕爾森斯被任命為李文的接班人后,他打的第一個(gè)電話就是給特納。盡管特納的任期合同到年底結(jié)束,但他堅(jiān)持稱特納的留任會(huì)在公司里起到很重要的作用,畢竟他還是美國(guó)在線—時(shí)代華納公司的最大個(gè)人持股者,約占全部股份的4%左右。
不過(guò),報(bào)道指出,即使特納與美國(guó)在線時(shí)代華納公司終止雇用合同,他仍可能會(huì)保留在美國(guó)在線公司董事會(huì)中的席位。由于特納手中持有美國(guó)在線3.8%的股份,他仍然是該公司的重要股東。
據(jù)悉,盡管特納對(duì)李文怨聲載道,但李文仍對(duì)特納持有寬宏的態(tài)度,他說(shuō),“我和特納的關(guān)系不時(shí)爆出讓人們關(guān)注的新聞。我基本上成了給特納制造麻煩的象征。我理解特納并對(duì)他懷有深厚的感情。”“我要說(shuō)特納對(duì)我懷有一種愛(ài)恨交加的感覺(jué),而我對(duì)他則是一種友愛(ài)的關(guān)系!睋(jù)悉,李文已經(jīng)要求他的接班人帕爾森斯重續(xù)特納今年底到期的合同,即使這位傳媒大亨在公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)表了言辭潑辣的評(píng)論。
不過(guò),也有輿論認(rèn)為,帕爾森斯拉攏特納無(wú)非是權(quán)宜之計(jì),為的是利用特納在電視方面的專長(zhǎng)并利用他來(lái)作為對(duì)精于電視行業(yè)的首席營(yíng)運(yùn)官和潛在的公司權(quán)力競(jìng)爭(zhēng)者皮特曼先生的抗衡。不過(guò),帕爾森斯的友善舉措也許包藏著更深的意圖,即將一個(gè)口無(wú)遮攔的家伙、擁有50億財(cái)富的富翁關(guān)在帳篷里總比在外面制造麻煩要好些。
據(jù)悉,迄今為止,特納還沒(méi)有給帕爾森斯明確的答復(fù),他仍在靜靜地思考帕爾森斯拋出來(lái)的繡球。一位內(nèi)情人士說(shuō),特納認(rèn)為帕爾森斯讓他不必直接負(fù)責(zé)起他曾主管過(guò)但現(xiàn)在失去了的公司的責(zé)任,他意識(shí)到今后留給他發(fā)揮余熱的空間不是很多了。因此,他現(xiàn)在在靜觀公司究竟能夠給他提供些什么能“引起自己的興趣來(lái)”。但是了解特納的人認(rèn)為,實(shí)際上,特納并非要爭(zhēng)權(quán),而他要的是受人尊敬。他根本不想全身心投入到公司的業(yè)務(wù)上去,因?yàn)樗凶约旱臉I(yè)余愛(ài)好,喜歡劃艇、買牧場(chǎng),從事慈善活動(dòng),他根本沒(méi)有時(shí)間承擔(dān)公司的行政任務(wù)。他要的是人們對(duì)他的尊重,有事向他通氣,而不是將他擱置一邊,不理睬他。
輿論認(rèn)為此次帕爾森斯接替李文的首席執(zhí)行官一職而不是美國(guó)在線的副執(zhí)行官羅伯特.W.皮特曼,這預(yù)示著公司將以短暫的.com世界為代價(jià),重塑傳統(tǒng)的媒體,這也許預(yù)示著這個(gè)媒體行業(yè)的壞小子可能卷土重來(lái)。(紫藤)